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資本急爭(zhēng)快遞“最后一百米”

8584 0 0 2019-06-27

“快遞到了三五天,一直找不到。沒(méi)想到就在家門(mén)口的蘇寧小店里?!?月30日,家住南京河西的王華說(shuō),以前都是門(mén)口的快遞柜,微信上收個(gè)信息就好。這次沒(méi)想到收件信息發(fā)的是很久不看的短信。隨即,王華發(fā)現(xiàn),不僅家門(mén)口的蘇寧小店開(kāi)始代收發(fā)快遞,不遠(yuǎn)處一個(gè)小超市還設(shè)置了菜鳥(niǎo)驛站,也開(kāi)始代收發(fā)快遞。

最近一段時(shí)間,不少消費(fèi)者都發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多的快遞包裹被投送到收件地址附近的蘇寧小店和菜鳥(niǎo)驛站。記者了解到,從今年開(kāi)始,新設(shè)蘇寧小店均提供代收快遞服務(wù);未來(lái)三年將出現(xiàn)10萬(wàn)個(gè)菜鳥(niǎo)驛站;預(yù)計(jì)到2020年全國(guó)智能快遞柜組數(shù)將達(dá)75萬(wàn)……

快遞業(yè)“最后100米”,各路資本正重金布局。

需求催生快遞代收發(fā)

位于南京市金沙江東街91號(hào)的菜鳥(niǎo)驛站,是一家“夫妻老婆店”,店面也就20平方米左右,快遞貨架沿著三面墻擺放,每個(gè)貨架三層,上面擺滿了包裹。

“之前一直承包快遞站,從去年‘半轉(zhuǎn)行’吧,做菜鳥(niǎo)驛站。”店主韓盼弟邊幫人取快遞邊說(shuō),包裹越來(lái)越多,剛做的時(shí)候一天200多個(gè),現(xiàn)在一天能有500多個(gè)。

天天快遞的快遞員小伍,一天來(lái)了5次,因?yàn)轶A站貨架都滿了,沒(méi)有空貨架了。下午5點(diǎn)時(shí)候,他的十幾個(gè)快遞終于有了空位放。付費(fèi)時(shí),本應(yīng)付9.6元,他爽快地多給了0.4元。“湊個(gè)整數(shù)圖個(gè)吉利。再說(shuō),這比自己把一個(gè)一個(gè)包裹放快遞柜輕松多了?!毙∥檎f(shuō),現(xiàn)在很多小區(qū)不讓快遞員進(jìn),而快遞柜都在小區(qū)里面,如果要放快遞,就要先交1000元押金給物業(yè)。

就在老韓所在的這個(gè)小區(qū),快遞柜從五組減少到了兩組,每組快遞柜可以放包裹200-300個(gè)。順豐快遞員小閆每次在投遞時(shí)都會(huì)給客戶打電話?!胺乓粋€(gè)到速遞易里是5毛錢(qián),我打個(gè)電話通知你,才1毛錢(qián),既告知,又省錢(qián)?!彼f(shuō),能下來(lái)拿最好了,不能拿就放柜子里。

從年初開(kāi)始,新設(shè)立的蘇寧小店也開(kāi)始接收快遞。據(jù)了解,目前平均每個(gè)店的快遞包裹量在100個(gè)左右,多的在150-160個(gè),少一點(diǎn)的店接單量大約50-60個(gè)。

淘寶賣(mài)家邱穎告訴記者,不同的快遞公司,根據(jù)業(yè)務(wù)量會(huì)給不同的折扣,往往會(huì)選擇一個(gè)綜合性?xún)r(jià)比比較合適的快遞公司進(jìn)行合作?!拔覀儾⒉粫?huì)要求快遞必須投送到哪里,只要最終能到客戶手上就好,至于是蘇寧小店、菜鳥(niǎo)驛站、智能快遞柜,由快遞小哥自己決定。”

包裹“愉快旅行”藏商機(jī)

從最初的人工投放,到智能快遞柜的快速鋪開(kāi),再到蘇寧小店、菜鳥(niǎo)驛站代收發(fā),投遞終端形式的多樣化,反映出“最后100米”的商機(jī)。

蘇寧易購(gòu)裝備研究室研究員王小剛說(shuō),當(dāng)網(wǎng)購(gòu)成為日常生活的一部分,那么拿快遞包裹就變成了剛需。

對(duì)此,一組數(shù)據(jù)提供了印證。國(guó)家郵政總局提供的數(shù)據(jù)顯示,2018年我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量達(dá)到507.1億件,比上年增加了100億個(gè)包裹。人均快件使用量為36件,每天5人中就有1人使用快遞服務(wù),快遞成為現(xiàn)代生產(chǎn)生活不可或缺的組成部分。

數(shù)量如此之多、增速如此之快,如何投放、投放到哪里,都有望激活新的市場(chǎng)。記者從蘇寧獲悉,目前南京已經(jīng)有78家蘇寧小店開(kāi)設(shè)了快遞服務(wù)專(zhuān)區(qū)?!爸饕菫榱私o蘇寧小店引流?!碧K寧小店相關(guān)人士稱(chēng),目前快遞服務(wù)是有專(zhuān)門(mén)的物流方進(jìn)行管理,每件快遞收取0.5元保管費(fèi),未來(lái)會(huì)和蘇寧小店的管理合二為一。

“最簡(jiǎn)單的思維,消費(fèi)者到店里拿包裹,可能就會(huì)逛一圈,順手買(mǎi)點(diǎn)商品?!蓖跣傉J(rèn)為,在現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中,智能快遞柜與消費(fèi)者的生活路徑有偏差,可能分布在小區(qū)周邊不同的地方,比如菜場(chǎng)與快遞柜,往往不在一起,那消費(fèi)者會(huì)為此跑更多的路。

無(wú)論是實(shí)體店面的快遞代收服務(wù),還是智能快遞柜,都想與消費(fèi)者產(chǎn)生更多的黏性,從而帶來(lái)更多的消費(fèi)內(nèi)容。從這個(gè)層面來(lái)說(shuō),“包裹”成了擴(kuò)容機(jī)。

在阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇看來(lái),天下沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故產(chǎn)生的包裹,商業(yè)形態(tài)的演進(jìn)影響著物流業(yè)態(tài)的變化?!拔锪饔唵蔚漠a(chǎn)生,都源于商業(yè)和交易訂單的發(fā)生。如何滿足用戶‘快、準(zhǔn)、省’的需要,同時(shí)滿足客戶和商家對(duì)貨物效率的需要,這是整個(gè)產(chǎn)業(yè)共同面對(duì)的目標(biāo)?!?/p>

資本布局先搶市場(chǎng)不言利

小小快遞包裹,“旅行”的最后100米,因直面消費(fèi)者,又在新零售的終端,因此競(jìng)爭(zhēng)也最為激烈,這也是快遞業(yè)、電商巨頭不惜加大資本投入的原因之一。

面對(duì)即將到來(lái)的“6·18”大戰(zhàn),5月28日,快遞飛艇、無(wú)人直升機(jī)、菜鳥(niǎo)AI空間、5G自動(dòng)駕駛等物流“黑科技”,集體驚艷亮相杭州。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)總裁萬(wàn)霖也于當(dāng)天提出了未來(lái)三年的數(shù)字化目標(biāo):菜鳥(niǎo)裹裹方面,和快遞行業(yè)一起每年為超過(guò)10億人次提供全新寄件服務(wù);菜鳥(niǎo)驛站方面,和快遞行業(yè)共建10萬(wàn)個(gè)社區(qū)級(jí)站點(diǎn);菜鳥(niǎo)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面,和快遞行業(yè)共同連接智能物流終端1億個(gè)。對(duì)于具體將投入多少錢(qián),菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)并沒(méi)有提及。

一方面是蘇寧小店、菜鳥(niǎo)驛站加大了布局,另一方面則是智能快遞柜也在繼續(xù)布局。在智能快遞柜領(lǐng)域,主要有中郵速遞易和豐巢兩大巨頭。在江蘇,截至今年4月底,中郵速遞易在11個(gè)設(shè)區(qū)市的設(shè)備總量為9000套左右,箱格數(shù)約70萬(wàn)個(gè),每天投取件約為45萬(wàn)件,2019年底計(jì)劃再投放約5000套設(shè)備,增加50萬(wàn)個(gè)箱格。

據(jù)江蘇省中郵速遞易分公司有關(guān)人士介紹,江蘇市場(chǎng)的份額占行業(yè)總量的35%左右,一套設(shè)備硬件成本約2.5萬(wàn)元,場(chǎng)地費(fèi)、電費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)短信費(fèi)等一套設(shè)備一年的費(fèi)用約5000元,這還不算設(shè)備的維護(hù)成本以及人力成本?!罢麄€(gè)行業(yè)都屬于投入期,暫時(shí)沒(méi)有盈利?!彼f(shuō),目前的收入主要來(lái)源為用戶使用費(fèi)及柜體、屏幕、公眾號(hào)的廣告收入。

豐巢的情況也差不多。作為由順豐、申通、中通、韻達(dá)、普洛斯等五大股東聯(lián)合出資5億元成立的豐巢科技,目前融資規(guī)模累計(jì)已經(jīng)超過(guò)55億元,市場(chǎng)估值也接近100億元。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年豐巢科技虧損3.85億元,2018年前5個(gè)月,虧損2.49億元。

讓商品更快速到達(dá)消費(fèi)者的手中,是消費(fèi)者的愿望,也是快遞企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)砝碼。對(duì)于快遞業(yè)來(lái)說(shuō),重金投入的不僅僅是“最后100米”,而是貫穿了接單、分揀、投遞等整個(gè)鏈條,唯有資本的強(qiáng)力介入,才能最快速在市場(chǎng)中占據(jù)較大份額。至于盈利,對(duì)于帶有互聯(lián)網(wǎng)思維的資本來(lái)說(shuō),向來(lái)是先燒錢(qián),再?gòu)闹型诰蛸嶅X(qián)的機(jī)會(huì)。

從古時(shí)的車(chē)馬驛站,到如今的自動(dòng)分揀、無(wú)人機(jī)投遞,包裹的旅行之路越走越現(xiàn)代,越走越快。但不變的,是消費(fèi)者對(duì)于包裹更低的收費(fèi)、更安全到達(dá)的期待。